Ignacio Muro Benayas

Política, economía, medios, participación

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Modelos productivos y capitalismo global: realidades y mitos.

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fundacion-1mayo

Ignacio Muro  (Para Foro Fundacion 1 de Mayo)

El cambio de modelo productivo es hoy un objetivo compartido por casi todos los países de la comunidad internacional. Se suele hablar de él cargado de connotaciones ideales, casi como sí fuera una referencia-meta, algo que encarna y sustituye al “progreso”.

Recuerda a los debates de los años 70 sobre el desarrollo económico planteado como un objetivo mínimo que significaba dejar atrás el subdesarrollo. Entonces la economía crítica se encargó de demostrar que, en el capitalismo, “el subdesarrollo no era la etapa previa al desarrollo”, que la mayoría de los países estarían siempre encerrados en los círculos viciosos de la dependencia, que las relaciones centro/periferia imponen un corsé que reproduce desigualdades, que el control sobre los flujos financieros internacionales y las relaciones de poder son las que determinan los éxitos económicos, que las crisis tienen como función desplazar hacia la periferia sus peores consecuencias y los auges retener en el centro las mejores opciones.  Sigue siendo así 45 años después, con los matices que luego se analizan. Lee el resto de esta entrada »

Written by Ignacio Muro

03/12/2013 at 13:33

PSOE, socialimo utópico y energía política

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PSOE reiniciaIgnacio Muro  (Para InfoLibre.es)

Una izquierda necesitada de utopías observaría con sorpresa que una persona de la entidad humana y coherencia política de Vázquez Montalban, del que celebramos los 10 años de su defunción, se presentara en vida como “socialista científico” una denominación que Engels, en 1876, la utilizara en oposición a la del “socialista utópico”.

El rechazo a lo utópico no era entonces ni ahora rechazo a la transformación social, sino todo lo contrario. Era la oposición a un idealismo buenista que pensaba que basta con desear  la verdad, la razón y la justicia “para que por su propia virtud conquiste el mundo”. También es idealismo creer “que el PSOE ha vuelto” como una alternativa sólida por el mero hecho de consensuar algunas medidas reformistas, por muy adecuadas que sean, en un documento. Se necesita algo más para evitar lo que empieza a ser habitual: las sucesivas frustraciones que genera la izquierda cuando accede al gobierno en Francia, Grecia, Italia o España en una coyuntura como la actual. Lee el resto de esta entrada »

Written by Ignacio Muro

14/11/2013 at 13:16

“Censura, democracia y responsibilidad” (Google en China)

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Publicado en el diario CINCO DIAS, el 15 de enero de 2010 La censura sobre Google en China suelen estar adobadas con referencias hacia su otra gran muralla, apodada como great firewall, el gran cortafuegos, entre los internautas. Aunque esta pintura sugiere la inmensa y creciente potencia tecnológica del gran coloso, no es difícil verla completada con el dibujo opuesto: el de miles de funcionarios encerrados en un oscuro sótano de algún ministerio en Pekín, que pasan los días rastreando internet en busca de algo considerado sensible para el régimen. Al lado de la alta tecnología, la censura negra y pacata de nuestro viejo régimen franquista se instala en nuestra memoria al evocarla. Detrás de esos recursos literarios no late, sin embargo, una realidad simple en el que Oriente y Occidente, China y EE UU, conforman dos modelos opuestos basados en la opacidad y la transparencia. No al menos así, de forma tan clara, desde que la crisis económica ha pulverizado muchos de nuestros mitos y desvelado los comportamientos tramposos de nuestra economía. Por ello, si queremos comprender la denuncia de Google sobre los ataques sistemáticos a sus servidores, no debemos situarnos en la esfera de los valores, sino en la de los intereses. Y asumir que la censura política en China y las actuaciones de las grandes corporaciones occidentales no han sido, precisamente, vectores enfrentados sino, en buena medida, convergentes.

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Written by Ignacio Muro

17/02/2010 at 20:23

Publicado en Para CIncoDías

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“ESTA NO ES MI EMPRESA. El desapego de los profesionales del siglo XXI”

Esta no es mi empresa

SBN: 978-84-96877-10-8
Editorial: Ecobook Editorial del Economista
Fecha de la edición: 2008
idioma: Español
Encuadernación:
Dimensiones: 150 cm x 215 cm
Nº Pág.: 240

Descargar libro completo ESTA NO ES MI EMPRESA

Los modelos empresariales que ayer constituían paradigmas están en el origen de la risis que vive el mundo. Los deseos de buen gobierno y la invocación a la responsabilidad empresarial son palabras vacías si se desvinculan de un modelo de convivencia basado en la revalorización del trabajo y en su nuevo engranaje con el capital.

Si el trabajo es capital debe empezar a sentirse y reivindicarse como capital. Es preciso desafiar el desprecio al conocimiento que se manifiesta en la
precariedad de jóvenes mileuristas y en la generalización de prejubilaciones, síntomas extremos del  desapego creciente entre capital y trabajo simbolizado en la expresión “esta no es mi empresa”. Si se desea superar el actual  modelo empresarial y dejar atrás esta sociedad del des-conocimiento, es necesario recomponer lo que significa el acto de trabajar en una sociedad moderna.

Las políticas de conciliación de la vida personal y laboral deben ser expresión de la simbiosis entre trabajo y ciudadanía o, lo que es lo mismo, el impulso a la idea de trabajadores como “ciudadanos libres creando riqueza”. Las mejores prácticas empresariales y las que soportan mejor las crisis son las que incorporan en el capital a trabajadores, las que integran innovación y participación.

Era imprescindible acometer estas cuestiones -señala Ramón Jáuregui en el prólogo del libro- para no dejar “el discurso de la empresa en manos de la ideología neoliberal, tarea a la que desde estás páginas se contribuye de manera muy eficaz”. Lee el resto de esta entrada »

Written by Ignacio Muro

11/11/2008 at 12:15

“Internet y el buen gobierno: el Capital Silencioso”

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CINCO DÍAS 17-03-2008.

En la mayoría de las sociedades cotizadas, las decisiones mínimamente
trascendentes son tomadas por la cúpula directiva de la empresa con el apoyo de lo que conocemos como socios de referencia. Esa situación convierte a los primeros ejecutivos en verdaderos monarcas absolutos con facultad para juzgarse a sí mismos y fijar sus propios incentivos y retribuciones. En contraste, la  mayoría de la propiedad queda relegada a una función de acompañamiento como capital silencioso sin representación efectiva.

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Written by Ignacio Muro

17/03/2008 at 15:19